これを一通り視聴した。
「「今で手いっぱいで部下育成なんてできない」「チームがまとまらない」そんな悩みはありませんか?5000人を育成したプロコーチが現場で使うコミュニケーションマネジメント術。具体的なやらかし事例をもとに「実際にどう変えていくのか」を学びます。」
「2,682人の受講生」
「マネジメントの本質は管理ではなく、価値を生み出すこと。人の強みを活かし、チームで成果を創り出すサイクルを生み出すことです。そのためには、マネージャー自身が自分との向き合い方と他人との関係性の質を変えること。部下やチームに妥協したりぶつぶつ言ったりするのは今日で卒業しましょう!」
「「コーチング研修に定評のある会社10選」「おすすめのマネジメント研修を実施している会社10選」(比較bizまとめサイト)にも選ばれたみらい創世舎の代表森泰造が、実際の企業現場で使っている自分自身やメンバー、チームとの関係性改善のためのコミュニケーション・対話実践術」
新任マネージャー必見!部下が主体的に動き出すコミュニケーションマネジメント実践術 | Udemy https://www.udemy.com/course/ghcd-coaching/
「現場でのマネージャーのストレスとなる思考と改善策が理解できる」
「部下を育てチームを動かすマネージャーの在り方、視点が理解できる」
「具体的な現場で使われるプロのコミュニケーション術・対話術が理解できる」
「フレームワークを用いることで、実際にコミュニケーション術・対話術が使えるようになれる」
「具体的な課題整理や目標設定をワークシートで実践できる」
「多様な価値観の部下」
「部下の価値観とチームのビジョンをすり合わせる」
「理想のチームにしていくにはプロセスが必要」
「自律型組織に変えていくポイント」
「アドバイスやティーチングでは主体性は育たない」
「主体性を発揮させる対話のフレームワーク」
新任マネージャー必見!部下が主体的に動き出すコミュニケーションマネジメント実践術 | Udemy https://www.udemy.com/course/ghcd-coaching/