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nilab

「南場社長が「社会人がモチベーションで仕事をするな」とすごく怒ったという話」

「私は、社会人だが、どうにも好き嫌いで仕事をしている節があった」

「こういう業界標準のナウいフレームワークのいいところは学習曲線と品質管理を「無限」に設定可能なことだ。自分でゴールを設定しない限り、やればやるほど使いこなしていることになるし、洗練されることになるし、常に何かが足りないから、無限に作業をし続けられるのだ」

「lintチェックを無効化して、any使ったら5分で終わる作業を1日かけてGenericにして、lintエラーを出なくする「だけ」の、お前それ費用対効果どうなってんだという作業をしても、実際そういう意味の作業をしていることに誰も気づかないし、何ならすごい人扱いしてもらえたりする」

「明らかにそれが必要でない場所でも、もてはやされることが多い理由の半分ぐらいは、この手の共犯状態(モチベーションや精神的高揚感で仕事をしたいエンジニアと、ゆっくり働きたい管理者)で出来上がっているのかも」

好きなことで生きていく - megamouthの葬列 megamouth.info/entry/2025/04/3

好きなことで生きていく - megamouthの葬列
megamouthの葬列 · 好きなことで生きていく - megamouthの葬列昔DeNAの新人が入社後半年だかの振り返りのプレゼンの中で「うまくモチベーションが上がらなくて」ということを言った時に、南場社長が「社会人がモチベーションで仕事をするな」とすごく怒ったという話*1があって、とても印象に残っている。また、これは実体験だが、その当時所属していた会社のけっこう中心的な人物が退職する送別会で、その人が受け持っていた客の話になった時、「あれもこれも大変なお客さんですね。私たちに引き継ぎできるものですかね」と残された側が不安をこぼすと、その人は「仕事やろ」とピシャリと言った、という場面をよく覚えている。どちらも胸に氷を刺されたような、うすら寒い気持ちになったからだった。私…