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「今のうちに賞与を給与化して、賞与の月数を減らしておけば、単価である給与が上がっても影響を抑えられる」
「新卒初任給30万円！35万円！とドヤることで何も知らない新卒には強烈なアピールになる。実際には月給30万円でも賞与2ヶ月の会社と6ヶ月の会社が混在しているので全然違うのだが」
JTCが賞与を給与化する理由について - konanタワリーマンブログ https://konantower.hatenablog.com/entry/2025/01/23/091958
konanタワリーマンブログJTCが賞与を給与化する理由について - konanタワリーマンブログ賞与の給与化の流れ 一部、動きの速いJTCにおいて賞与の一部を給与に振り替えて支給する「賞与の給与化」の動きが見られる。 JTCでは、逆に「給与の賞与化」が行われてきた歴史がある。 本来、給与を上げるべきところ、残業代を払いたくない、業績に自信がない（不利益変更できるようにしておきたい）などから、賞与に乗せて支給するというものである。 現在、年間賞与が6ヶ月の会社であれば、3、4ヶ月はこの給与の賞与化部分であり、組合との約束で赤字であってもこれは払う必要があるとされる。 （なお、実際に赤字になったら、雇用保護を優先するからとか理由をつけて払わないことも多い・・・） さて、日本企業のドケチ根性の…